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        FMEA手册

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                    潜在失效模式及后果分析FMEA培训
                     培训班课程大纲
      一. 培训目的: 通过本课程的学习, 使学员能掌握设计FMEA、过程FMEA工具,进行产品设计中的潜在失效模式及后果
      分析及措施确定;运用过程FMEA分析和评价本岗位或本工序潜在失效模式及后果分析,并能制定相应错误预防措施。
      二. 培训对象: 采购、设计、工艺、设备工装、计量检验、营销等人员。
      三. 课程内容安排
       第一天上午
          1章节.不同种类的FMEAs
           FMEA的系统化思维过程
          2章节.开展顾客驱动的产品设计与开发
           顾客驱动齿轮产品怎样开展设计和开发案例
           例子演练--产品设计和开发输出是什么
          3章节.怎样开展产品质量控制
           产品设计和开发特点和要素
          4章节.怎样开展产品三次设计
           怎样确定产品质量特性的期望值
          5章节开展设计控制
           怎样进行产品设计预防控制
           例子演练-设计预防控制与探测控制区别是什么
          6章节怎样开展缺陷预防
           怎样控制产品设计与开发过程
          7章节.设计FMEA定义
           怎样确定设计FMEA开展的时间
           例子演练-同步工程与可制造设计的关系是什么
          8章节.怎样组成DFMEA小组
           多功能小组中各职能部门作用是什么
           多功能DFMEA小组功能接口怎样衔接     
           案例讨论- 技术部门在DFMEA小组的作用是什么           
          9章节.怎样开展DFMEA项目流程步骤 
          10章节.怎样开展概念设计-QFD应用
           怎样开展产品概念设计工作
           顾客质量功/能技术质量功能关系矩阵
       第一天下午
          11章节.怎样开展SFMEA分析
           怎样开展部件DFMEA工作
           例子演练- 子系统SFMEA的功能是系统SFMEA的什么
          12章节.关于系统设计原理
           编制部件功能和零件功能关系矩阵
           例子演练-怎样进行功能分解中的算术分解工作
          13章节.开展DFMEA所要求必备条件
           SFMEA模式与起因的因果层次关系
           例子演练-部件失效模式识别方法有哪些
          14章节怎样开展部件DFMEA
           DFMEA后果考虑哪些顾客
           例子演练-最终顾客与法律有后果严重度有什么不同
          15章节..制定部件DFMEA实施计划
           编制DFMEA项目职责矩阵
           编制设计FMEA进度计划
          16章节.怎样开展可靠性-应力极限实验
           开展步进应力试验减少时间
           案例讨论-就某一事件设计步进应力试验
        第二天上午
          17章节.怎样开展DFMEA评审
           实施完成DVP&R与DFMEA更新
          18章节.怎样开展DFMEA维护
           更改和更新时进行评审
          19章节.怎样开展过程设计和开发
           怎样开展公差设计-结合生产精度,确定工艺参数-允许范围
           例子演练-工艺参数设计主要使用什么质量工具
          20章节.怎样开展过程控制
           什么是过程控制探测控制措施
           例子演练-预防控制措施对设备的控制措施有哪些
          21章节.怎样开展产品制造和装配的控制
           关键产品特性KPC-关键过程特性KCC之间的关系
           例子演练-工艺参数是过程的监视测量的对象吗
         22章节.怎样开展过程FMEA分析
           过程FMEA四个主要顾客失效模式后果
           例子演练-预防维护与预测性维护有什么不同
          23章节.怎样开展FMEA填表&RPN值评估
           怎样确定采取措施优先顺序
           例子演练-评价频度的依据是什么
        第二天下午
          24章节. 怎样开展PFMEA项目实施流程
           怎样组成PFMEA小组
           例子演练-过程FMEA小组任务分配前为什么要完成部件过程流程图
          25章节.FORD 设备FMEA简介    
          26章节.怎样开展五大过程PFMEA/
           加工程PFMEA分析详解
           例子演练- 贮存PFMEA失效模式有哪些 
          27章节.最新版AIAG-VDA FMEA六步法
           怎样优化
           例子演练-PFMEA结构分析该怎么样做
          28章节.最新版AIAG-VDA FMEA的FMEA表格的变化
           怎样结构分析
          29章节.最新版AIAG-VDA FMEA的SOD评分的变化
           RPN的评论
           AP行动优先级评估方法
           例子演练-AP行动优先级评估方法的优点有哪些
      四. FMEA培训课程学时: 每天七小时 共三天21小时
 

培训业务联系   金舟军 Email: 923503608@qq.com  手机:(上海)13816949004

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