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质量管理专家上汽集团有限公司VDA6.3过程审核培训现场情况

质量管理专家VDA6.3过程审核培训现场照片

                     VDA6.3过程审核培训-2016第三版
                            课程大纲
                  此为VDA6.3第三版体现过程方法审核在过程审核中的应用
   一. 培训目的:通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。
   二.培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。
   三．课程内容安排
    第一天上午
   1章节.过程审核实战应用
    三种类型的审核的相互关系
    什么情况启动现场审核
    例子演练- 有几种情况会启动现场审核
   2章节.过程方法审核实战应用
    过程特性的乌龟图模式
    过程方法审核计划制定
    例子演练- 过程方法审核过程输入怎么样审核
   3章节.过程审核的实战应用
    58个评估提问之间的关系
    进行审核的企业/组织/职能部门的责任
    例子演练- 过程审核主导是哪个部门
   4章节.P1潜力分析实战应用
    对供应商开展潜力分析流程
    例子演练- 潜力分析评定与过程审核评定方法有什么不同
    第一天下午
   5章节.过程审核实施实战应用
    根据过程审核结果制定纠正措施计划
    过程审核提问表的结构形式
    例子演练-怎样制定过程审核审核计划
   6章节.过程审核评定实战应用
    例子演练-仅审核P6评定过程审核
   7章节.P6子要素分析评价实战应用
    单个工序怎样评定
    总性能水平评级规则过程的定义
    例子演练-仅审核P6可否评定过程审核
   8章节.要素P2项目管理实战应用
    例子演练-P2.6 *项目组织是否确保项目中的变更管理？是否需要建立文件化的变更程序
   9章节.要素P3产品和过程设计开发的策划实战应用
    例子演练-P3.5是否考虑产品和过程开发所需的资源？资源包括哪些项目
    第二天上午
   10章节.要素P4产品和过程设计开发的实现实战应用
    例子演练- P4.4 *是否提供了所要求的产品和过程开发的批准和放行？批准和放行有哪些
    第二天下午
   11章节.要素P5供方管理实战应用
    例子演练- P4.4 *是否提供了所要求的产品和过程开发的批准和放行？批准和放行是指合格供应商吗
   12章节.要素6过程实战应用
    例子演练- P6.1向过程输入了什么？过程输入过程输入包括哪些形式
    第三天下午
   13章节.要素P7服务/顾客满意/顾客服务实战应用
    例子演练-P7.1是否满足与质量管理体系、产品和过程相关的所有要求有哪些
   四. 课程学时: 每天七小时共3天