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                     制造行业质量质量管理培训课程 
                        谢宁DOE培训
                        培训课程大纲
   一.培训目的: 通过本课程的学习, 使学员能掌握谢宁(Shainin)DOE工具解决工艺过程质量问题。
    二. 培训对象:产品设计开发人员、工艺设计开发人员、质量人员、管理质量工程师和现场工程师。
    三.课程内容安排
    第一天上午
    1章节.谢宁系统Shainin System简介
     谢宁系统主要七种工具
     案例讨论-谢宁系统七种工具运用的先后顺序
    2章节.开展确定改进项目
     怎样改进项目                   
    案例讨论-确定改进项目的原则是什么
    3章节.谢宁系统主要特点
     解决问题存在的方法误区
     例子演练-谢宁系统能解决问题类型有哪些 
    第一天下午
    4章节.实施确定问题绿Y
     利克特度量尺度度量问题绿Y
     例子演练-怎样通过能量工具来解决技术问题
    5章节.实施确定红X 、粉红X 和浅粉红X
     过程设计和开发怎样确定绿Y与红x  
     例子演练-问题的红X一般有几个
    6章节.应用Isoplot图进行测量系统分析
     应用Isoplot接受准则
     例子演练-Isoplot图与测量系统分析有什么不同
    7章节实施.寻找Red X策略
     应用基于事实结果反向搜索方法
     例子演练-找球游戏启示了什么样的找Red X的策略
    第二天上午
    8章节.实施变差族分析
     多层变差图在Red X策略的作用
     例子演练-多层变差图把变差分解为哪两个变差族  
    9章节.实施搜索根本原因三步法
     因果图列出可能原因
     例子演练-分析最有可能原因为什么要基于现场数据来收窄范围
    第二天下午
    10章节.实施部件搜索 Component Search
     谢宁DOE杠杆leveraging在选择样本时的作用
     例子演练-讲一讲部件搜索分析流程
    11章节.实施部件成组比较Group Comparisons
     部件成组比较在寻找Red X策略的作用
     例子演练部件成组比较绿Y测量值至少分级数是多少
    12章节.实施部件成对比较Paired Comparisons
     部件成对比较在寻找Red X策略的作用
     例子演练-部件成对中坏的WOW部件肯定都是超出产品公差吗
    第三天上午
    13章节.实施产品/过程的搜索Process Search
     关于KCC&KPC矩阵的应用
     例子演练- 为什么变差族显示变化是时间性就要用过程的搜索Process Search
    14章节.实施全因子实验Full Factorials
     全因子实验设计在Red X策略的作用   
     例子演练-正交表性质必须有哪两个性质
    第三天下午
    15章节.实施变量搜索技术Variables Search
     产品/过程的搜索在零件工艺参数特殊特性识别中的应用
     例子演练-变量搜索技术怎样设置变量的水平
    16章节.实施过程改进的确认
     B vs .C比较在Red X策略的作用
     B与C比较
     例子演练-为什么一些改进会有反复的情况
    17章节.实施响应曲面DOE简介
     应用调优运算
     例子演练- 调优运算优点是什么
    19章节.实施预控图控制过程 
    预控图应用案例
    18章节.公差设计确定参数和公差
     公差设计在Red X策略的位置
     例子演练-什么样的过程可以用预控图来控制
    20章节.谢宁DOE开展的流程
     问题的特征值是否能被测量
    四. 谢宁DOE培训课程学时:每天七小时 ,共三-四天   


培训业务联系   金舟军 Email: 923503608@qq.com  手机:(上海)13816949004

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