上海咨询公司 POKA-YOKE防错​培训咨询课程—企业内部咨询培训需求和培训机构合作请联系
POKA-YOKE​防错​培训公开课-培训地点：江苏无锡万达广场 四人即开班 小班教学 每月开班
—金舟军老师 手机/微信：13816949004 QQ邮箱：923503608@qq.com
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金舟军以应用为导向的培训，在培训前到客户现场调研（免费调研一天），培训结合客户案例，确保学员培训完就会应用，请点击查看
—金舟军质量培训咨询质量保证流程
1.专业POKAYOKE防错培训讲师--金老师质量管理专家,精益质量创始人,二十年专业从事质量管理工具、POKAYOKE防错培训和咨询。
2.源自世界先进技术-POKAYOKE防错培训咨询课程汲取原版手册、国际学术报告及论文、世界级企业质量管理案例,国内领先水平。
3.采用客户案例实战--防错培训前书面、电话和客户现场调研,保证课程包括客户案例,使学员学完就会做。
4.学员实现最大价值--金老师自办POKAYOKE防错培训咨询公司,全部培训利润归老师所有,确保客户所有的钱都花在培训上,实现客户价值最大化。

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POKA-Y​OKE培训公开课现场照片
  
  
  
em>  金舟军老师POKA-Y​OKE培训优势 

 

结合客户案例的实战型培训     包括后服务答疑的全过程   
 
金舟军老师通过五大步骤结合客户案例讲解，确保学员学完全就会在工作中应用： 1 .案例网络调研、2.案例学员预习、3. 现场案例调研、4.案例练习点评、5.售后案例答疑。 
1.案例网络调研 
培训意向一经确定，金舟军老师就要与客户进行网络沟通，确定POKA-Y​OKE实施难点，收集POKA-Y​OKE实施资料，并就实施资料的细节进行沟通，并了解客户学习POKA-Y​OKE的目的。 
 
2.学员案例预习
金舟军老师根据POKA-Y​OKE实施中的难点，事先为学员出POKA-Y​OKE的预习题，帮助学员提前思考怎样解决实施案例的难点，同时也预习课堂讲解的知识。 
 
3. 现场案例调研
培训前一天，金舟军老师会到客户现场进行一天的现场调研，查找客户POKA-Y​OKE实施情况，并为课堂针对客户实施POKA-Y​OKE中的问题讲解做准备。
 
4.案例练习点评
根据案例实施中的难点问题，每天培训约有五十分钟的客户案例分组练习，每组学员的案例练习金舟军老师都要做详细的点评，确保学员学完全就会在工作中应用。 
5.售后案例答疑
培训完成后一年之内，如果客户在实施POKA-Y​OKE过程中有什么问题，可以为客户组织腾讯会议的在线答疑至少三次
POKA-YOKE防错培训
培训公开课大纲--本网站为简版课程大纲，需要更详细大纲请索取
一.培训目的:通过本课程十四小时的学习,学员能熟练运用POKA-YOKE技术，实施相应防错措施，达到工序零缺的目的。
二.培训对象:产品设计开发和工艺设计开发、设备工装设计开发、生产现场人员和生产现场班组长。
三.课程内容安排
第一天上午
1章节.为什么有两种质量指标
计量型特性值数据与返修率的关系
过程性能指数与顾客满意的关系      转载必究
例子演练-质量目目标-零缺陷为什么可以实现
2章节.两种零缺陷及其实现方法
实施检验防止过程不流出不合格产品
例子演练-生产出了不合格产品导致什么质量成本
3章节.零缺陷的可能性
错误的普遍质量成本曲线理论
案例讨论-为什么零缺陷才能实现低质量成本
4章节.过程检验控制
实施三种过程检验方法
例子演练-有哪三种检验方法
5章节.过程预防控制转载必究
针对人员技能问题的预防控制
例子演练-人员技能问题的预防控制的措施是什么
第一天下午
6章节.溯源检验方法
过程溯源检验原理
案例讨论-为什么信息检验好过舟判断检验
7章节过程防错两种功能
防错警告功能
案例讨论-为什么只有防错控制功能才能实现零缺陷
8章节..防错Poka-yoke
生产现场人无法避免的错误
例子演练-可不可以对人员的质量意识问题采取防错
9章节.三种类型防错方法
触碰式防错法等三种方法转载必究
例子演练-三种类型防错方法是否包括了所有的防错方法
第二天上午
10章节.固定数值防错方法
保证扰流器定位螺丝的正确安装固定数值防错方法
案例讨论-固定数值防错法怎样保证扰流器定位螺丝的正确安装
11章节.触碰式防错方法
针对防止报警指示灯装反触碰式防错方法
12章节.动作步骤探测防错方法
防止漏打或重复打印车辆识别号码动作步骤探测防错
例子演练-动作步骤探测防错法怎样防止漏打或重复打印车辆识别号码
13章节.通用汽车防错装置分类
错误探测装置-不流出或不接受    转载必究
例子演练-防错装置验证频次是每天一次吗
14章节.自动化检验防错方法
研磨件检验防错
案例讨论-.怎么样用自动化检验防错进行开槽检验防错
15章节.产品设计防错方法
安装孔夸大零件的不对称性
例子演练-零件不对称性产品设计防错可以防止什么错误
16章节.自働化方法
自动化与自働化
例子演练-为什么说自働化就是防错
第二天下午
17章节.制造过程防错
检查单过程设计防错
案例讨论-过程PFMEA与制造过程防错的关系
18章节.防错原理
断根原理
例子演练-保险原理能消除怎样红牌条件
19章节.错误条件防错方法
生产的五个元素
例子演练-PCBA板无尘白布包住怎样消除了红牌条件
20章节.制造过程常见不符合
工件安装位置不按标准制造不符合
装配、焊接中没有全部部件到位制造不符合
例子演练-客户现场漏装部件与什么人的错误有关
21章节.防错装置类型      转载必究
计数及时间装置的应用
案例讨论-接触传感装置主要用在什么防错上
23章节.防错实施流程
明确防错问题
四.Poka-yoke课程学时:每天6.5小时共2天
 
防错Poka-yoke
目标-零缺陷
不合格：未满足要求。
缺陷：未满足与预期或规定用途有关的要求。
二战美国空军降落伞合格率为99.9%，军方要求必须达到100%。
制造商认为产品复杂不可能达到零缺陷，空降兵碰到不幸的0.1%，会像自由落体的物体。
最后美军降落伞检验规则：每次降落伞交货由厂负责人亲自从飞机跳下检验降落伞。
实现零缺陷-过程控制
预防：预防措施对5M1E采取预防措施防止过程特性异常，防止生产不合格产品，实现生产零缺陷。
检验：实施检验探测过程或产品特性异常而采取纠正措施，不流出不合格产品，实现交付零缺陷产品检验的两个功能如果制造过程精度不够，除保持制造过程的稳定外，还需采取100%检验以达到交付零缺陷。
通过对产品按质量要求进行检验，隔离不合格产品防止交付给顾客，并导致立即针对原因采取纠正措施。
纠正correction
为消除已发现的不合格所采取的措施
纠正措施correctiveaction
为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施
三种检验方法
判断检验-加工完毕后，检验发现、隔离不合格品，阻止不合格品流到顾客，几乎不能导致采取纠正措施。
信息检验-检验发现不合格品，反馈到过程，根据检验产品信息分析缺陷的原因，针对原因采取纠正措施，减少缺陷的发生率。
溯源检验-通过寻根究源做百分之百的检验，在造成缺陷之前识别错误予以纠正，达到零缺陷的目的。
判断检验
判断检验-加工完毕后，检验发现、隔离不合格品。阻止废品流到者下一道工序或用户手里。在生产完成之后才进行的检验，几乎不能导致采取纠正措施，无法降低不合格率。
检验过程应和生产同时进行，没有必要进行单独的检验。
信息检验
信息检验通过过程结果检验发现不合格品，反馈到过程，根据检验产品信息分析缺陷的原因，针对原因采取纠正措施，减少缺陷发生率。
溯源检验
尽管使用后续检验，自检和其它的检验技术，可以大大地减少不合格品出现的机率，但我还是想找到一个更有效的检验方式。我发现我们都是在不合格品出现之后，才反馈信息，采取措施，我在思考有没有一种检验方式，能提前防止不合格品的出现。我认为缺陷都来自于错误，也许能利用某种控制机制在更早的阶段就防止错误的发生。这一系列的思考促使我第一次想到了溯源检验。
防错
生产现场环境复杂，任何人都可能犯错误，我们无法要求人不犯错误，但可以消除犯错误的条件。
防错系统通过百分之百的自动化检验，当异常发生时，立即反馈信息并采取行动，防止其造成缺陷。
对错误或缺陷进行100%自动化检验。
防错装置在靠近错误发生的地方，当错误发生时，快速反馈和纠正错误。
防错应该是简单而廉价的，解决全检法花费问题。
防错是过程的一部分。