汽车​行业流​程管理专家金舟军老师
汽车制造行业​导入导入ERP,用友,钉钉，通过金舟军老师流程管理培训和咨询事先建立企业管理流程

如果你有一套成熟的企业管理流程，通过固化你的流程，会让你的流程运作更加精确、有效；

如果企业没有这样一个成熟的一套流程，你没有办法让一个软件公司给你提供一个适合企业的有效流程，更没有办法让你的流程符合汽车行业的管理要求，专业的人做专业的事情，金舟军老师为给你提供一个汽车行业的流程管理培训和咨询，流程管理的咨询。

流程管​理咨询培训达成目标

1.学员掌握识别、创建企业管理流程的能力;

2.建立的管理流程符合企业的流程运行特点;

3.企业的管理流程能够针对企业的管理风险;

4.企业的管理流程更加精益，通过时间更短;

5.企业的流程符合流程管理质量管理体系要求;

6.企业的流程符合VDA6.3的要求;

7.企业的流程符合汽车行业的顾客的特殊要求。

上海咨询公​司流程管理培训咨询—企业咨询培训公开课需求和培训机构合作请联系

司流程管理培​训公开课-培训地点：江苏无锡万达广场 四人即开班 小班教学 每月开班
—金舟军老师 手机/微信：13816949004 QQ邮箱：923503608@qq.com

非常您谢谢关注质量管理专家金舟军讲师流程管理培训,更希望你选择我的培训,上海科租企业管理咨询有限公司将为您提供专业、实战的司流程管理培训咨询,保证您学完就会应用,要进一步了解流程管理培训详情,请马上与我本人
金舟军以应用为导向的培训，在培训前到客户现场调研（免费调研一天），培训结合客户案例，确保学员培训完就会应用，请点击查看
—金舟军质量培训咨询质量保证流程

点击可以查看金舟军老师质量管理培训的三大优势 

点击可以查看高水平质量管理培训老师一天收费应该多少

点击可以查看质量管理培训老师选择方法

重庆长安汽车、上海延锋韦世通、上海华虹NEC、上海德尔福空调、武汉东风汽车、江苏起亚、安徽康佳电器、安徽博西华、浙江海信惠尔浦、沈阳宝马汽车、辽宁曙光、上海大金空调、辽宁大连固特异轮胎、吉林长春大众集团、湖北武汉佛吉亚、上海汽车集团、吉林一汽集团、广西上汽通用五菱、广西玉林重工、江西长力股份、北京北汽福田、深圳中兴通迅、福建新能源科技、湖南三一重工、河北天威光伏、河武汉哈金森、苏州力特奥维斯、重庆嘉陵集团  福建奔驰汽车、辽宁大连大众变速箱 、广东广州京信通信、深圳中兴通讯、 河南利达光电 河南新乡豫新  河北莱尼、山东莱尼 山东烟台胜地  陕西中航集团  湖南株洲时代电气
金老师流程管​理培训公开课现场照片

  
  金舟军老师培视​频-点击即观看​金舟军老师好看视​频主页

 

金舟军老师流程管理培训优势 

结合客户案例的实战型培训     包括后服务答疑的全过程   

 

金舟军老师通过五大步骤结合客户案例讲解，确保学员学完全就会在工作中应用： 1 .案例网络调研、2.案例学员预习、3. 现场案例调研、4.案例练习点评、5.售后案例答疑。 

1.案例网络调研 

培训意向一经确定，金舟军老师就要与客户进行网络沟通，确定流程管理实施难点，收集流程管理实施资料，并就实施资料的细节进行沟通，并了解客户学习流程管理的目的。 

 

2.学员案例预习

金舟军老师根据流程管理实施中的难点，事先为学员出流程管理的预习题，帮助学员提前思考怎样解决实施案例的难点，同时也预习课堂讲解的知识。 

 

3. 现场案例调研

培训前一天，金舟军老师会到客户现场进行一天的现场调研，查找客户流程管理实施情况，并为课堂针对客户实施流程管理中的问题讲解做准备。

 

4.案例练习点评

根据案例实施中的难点问题，每天培训约有五十分钟的客户案例分组练习，每组学员的案例练习金舟军老师都要做详细的点评，确保学员学完全就会在工作中应用。 

5.售后案例答疑

培训完成后一年之内，如果客户在实施流程管理过程中有什么问题，可以为客户组织腾讯会议的在线答疑至少三次
  

 制造行业流程管理培训